6 tips untuk pendiri
Jika Anda penuh dengan ide-ide, mentalitas langsung dan semangat untuk ide bisnis Anda, Anda memiliki prasyarat yang baik untuk menjadi pendiri yang sukses. Untuk mendapatkan tenaga kuda Anda sendiri di jalan, 6 tips ini dari strategi karir kami Ragnhild Struss membantu:
1. Periksa ide secara menyeluruh
Pertama pekerjaan, lalu kesenangan: Sebelum sampai pada alasan, faktanya harus ada di atas meja. Untuk itu Anda harus menganalisis pasar, menghitung biaya, dan mengeksplorasi peluang Anda. Rencana bisnis bukan hal yang baik untuk dimiliki, ini adalah tugas. Tetapi sama pentingnya dengan cek di luar juga di dalam: Seberapa besar Anda benar-benar peduli dengan ide Anda? Berapa banyak yang mau Anda investasikan untuk itu? Dan tidak hanya secara material. Yayasan hanya akan memuaskan dan menjanjikan dalam jangka panjang jika ide itu terhubung dengan Anda, sesuai dengan nilai-nilai Anda dan Anda berada di belakangnya dengan setiap serat keberadaan Anda. Indikator hubungan pribadi adalah dua pertanyaan: Seberapa yakin Anda dengan ide Anda? Dan: Apakah Anda akan meminta keluarga Anda untuk menginvestasikan uang mereka bersama Anda?
2. Satu untuk semua, semua untuk ide
Di belakang setiap bisnis yang sukses berdiri sebuah tim. Untuk memperjelas siapa yang paling cocok dengan Anda, Anda harus terlebih dahulu mengetahui kekuatan Anda sendiri. Jujur dengan diri sendiri, untuk menyebutkan titik buta dan bidang pengembangan adalah persyaratan dasar. Akhirnya, kompetensi harus saling melengkapi. Yang terbaik adalah membuat peta pikiran tentang sifat, bakat, minat, dan motif Anda yang paling penting. Pandangan sekilas ke peta batin Anda tidak hanya menunjukkan potensi Anda tetapi juga kebutuhan Anda dan memberikan informasi tentang lingkungan kerja yang optimal. Misalnya, jika Anda seorang pria komunikatif yang berbicara dengan orang lain dengan cepat dan membutuhkan pertukaran untuk mengembangkan ide, ruang kerja bersama bisa cocok untuk Anda. Tujuannya adalah agar Anda menciptakan lingkungan di mana Anda dapat bekerja dengan baik.
3. Kenali seseorang yang mengenal seseorang
Pada fase permulaan, sangat membantu jika disertai oleh pendiri atau mentor yang berpengalaman. Kombinasi pengetahuan di satu sisi dan mengemudi di sisi lain sering menyuburkan satu sama lain. Selain itu, tangan tua tahu persis kapan Anda harus menemukan kembali roda, tetapi dapat membangun yang sudah ada. Ini memaksimalkan efektivitas dan efisiensi. Pelatih Bisnis Anda bisa menjadi awal dari jaringan. Pada awal sejarah perusahaan, lebih penting daripada sebelumnya untuk membuat kontak yang tepat dan meyakinkan calon pelanggan, mitra bisnis, dan investor.
4. Sebagian besar akan berbeda
Bahkan jika banyak yang tidak pasti pada fase start-up, satu hal yang pasti: efek kejutan. Dalam proses yang sedang berlangsung, tantangan baru dan tak terduga akan selalu menunggu Anda. Terkadang tim Anda berubah, terkadang pasar. Saat menguji produk atau layanan Anda, penting untuk cukup fleksibel untuk memenuhi kebutuhan pelanggan Anda dan tidak melekat pada ide asli. Secara rutin, Anda harus berani melihat ke arah lain, memeriksa tujuan Anda dan menyesuaikan jika perlu. Untuk bertahan dari fase seperti itu dan mengatasi rintangan, Anda perlu cadangan ekstra untuk anggaran daya Anda. Jadi pikirkan saja diri Anda di antara keduanya.
5. Sebarkan berita
Tidak peduli seberapa cerdik ide Anda, produk terbaik tidak akan digunakan jika tidak ada yang memperhatikannya. Jadi, Anda harus bermain untuk itu. Kegiatan pemasaran dan PR harus menjadi bagian integral dari rencana awal Anda. Saluran media sosial memberi Anda kesempatan untuk menarik perhatian dengan biaya rendah. Tetapi: Suka dan pengikut tidak sia-sia. Anda memerlukan rencana dengan topik dan konten mana Anda dapat menciptakan nilai tambah dan menginspirasi pengguna untuk penawaran Anda. Jika desain situs web, produksi konten, dan optimisasi mesin pencari tidak termasuk dalam kompetensi inti Anda, Anda juga dapat mengandalkan freelancer atau agensi. Yang terpenting adalah, Anda berpikir sejak awal, bagaimana ide Anda muncul di dunia.
6. Buat Otoritas Suara Dalam
Menjadi seorang pendiri bukan hanya masalah bakat. Yang penting adalah keberanian untuk pergi keluar, mengkritik dan belajar, mana yang harus diterima? dan yang tidak. Agar orang yang ragu-ragu, orang-orang yang iri, dan pembuat kejahatan memiliki waktu yang sulit membuat Anda gelisah, Anda perlu membangun hubungan yang baik dengan suara hati Anda. Dia adalah otoritas nyata di rumah. Ini paling baik dilakukan dengan meluangkan waktu untuk berhenti secara teratur. Berulang kali mendefinisikan ulang lokasi Anda sendiri memberi Anda keamanan dan kekuatan untuk mempertahankan dan mengejar ide Anda. Dilengkapi dengan harga diri yang positif, ide Anda dapat disajikan jauh lebih baik dan di atas semua, dengan sukses.
